事業プロデュースの実績
OLから経営者へ転身
～女性向け雑貨販売の新規事業立ち上げから建築業界へ羽ばたく～
【ご相談】
「女性向け雑貨店を始めることになり、物件は決まったけれど何から初めたらよいか？」というご相談をいただき、０から新規事業プロデュースをさせていただきました。
【結果】
立地条件から考えると近隣地域のお客様だけで収益を見込むことが難しかったので、遠くから来て頂く価値のある「わざわざ店づくり」の事業提案とそれに付随したデザイン面を含め継続コンサルのご支援をさせて頂きました。（店舗の場合は現場管理にも伺います）
おかげさまでオープン初日は300人超のご来店を頂き、東京や大阪からもお客様が来て頂ける人気店となり、翌年には「高級インテリア事業」を新規に立ち上げられ２号店も出店されました。
ワンタイムコンサル（２ｈ）
【ご相談】
以前営業職をしていた方で「自分で仕事をされている女性の方向けに営業について伝えるセミナーなどをやってみたら？」と言われたのだけど、どんな内容を話したらよいか（効果的か）わからない。（デザイナー）
【結果】
実は出版をお考えで出版セミナーに参加されており、そこで出版前にセミナーをすることで内容を固めてみたら？ということだったようです。
いろいろ質問しながらご本人の気持ちを深堀してゆくことで、本当の気持ちや表現したいこと、出版後のビジョンも見えてきて、大変テンション高く喜ばれました。
後日すぐに出版が決定し、執筆にとりかかられています。
ワンタイムコンサルについてはこちら
継続コンサル（6ヶ月）
【ご相談】
ざっくりいうと「利益率を上げたい」
・最も技術がある社員が高齢化しているので早く新入社員を入れて育てたい
・高齢の社員がいなくても仕事がまわる体制をつくりたい
・料金に経費を乗せにくく品質のわりに低価格（慣習から）
などの問題がありました。（老舗箱メーカー）
【結果】
詳細な現状分析を行いどこをどのように変えることで利益が増えるか、利益率を高めることができるかを把握した上で、少しづつお客様のペースにあわせて行動計画を立てる際に都度マインドセットを行った結果
・新規顧客増加
・正社員ではないが新しい人材の確保
・正当な価格設定を行えるようになった
・多方面に取材され認知が増えた（新規増加）
・目指す姿が見えてきてやりたかった仕事が入るようになった
・海外とのお取引のチャンスが来た
・高級品の箱を扱うことが増えた
などの目覚ましい展開があり、すこしづつ利益率も改善されました。
＊今までの「普通」が経営の邪魔をしていることが多いので、戦略構築後行動しやすくなるように、またはよき事を受け取りやすくなるように、毎回適切なメンタリングを行うことで成果を早めています。
他、短期・長期どちらもさまざまな業種の方のご相談を受けております。
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