マーケティングリサーチ

全ての案件に対応できるわけではありませんので、よろしければ事前に無料相談30分をご利用ください。
それぞれの項目につきご興味ございましたら詳細お問い合わせくださいませ。個別にお見積りさせて頂いております。

市場調査・企業分析・業界分析など

弊社が最も得意とする分野です。勝てる市場を見つけます。
御社のサービス、商品、技術について、どの市場にどのように出したらビジネスの勝機がありそうかをマーケティングリサーチし検証しご提案します。
（つまり、どこにあなたのサービスやお作品を欲しいお客様がいてどうアプローチしたら売れるかを探ります。）

まずは詳細をヒアリングさせて頂き、お受けできる案件であればリサーチ後にラフ案とお見積りをお出しし（内容についての質問にはお答えできません）、合意が取れましたら調整後最終成果物として数ページの資料にまとめPDFで納品いたします。
私の人脈の中に該当する方がいらっしゃる場合はご紹介もさせて頂きますね。

１件で大当たりを狙うような、バズる市場探しはお引き受けしておりません。
競合が少なくニッチでありながら、そこそこの規模があり、確実に長く成長性が見込める市場を探します。
ここがわかると、無理なく安定した取引先が獲得できるようになり経営が楽になるからです。
ただし、ここはスタート地点であり市場は生き物なので微妙なニーズの変化に気づき対応し続ける努力は必要ですよ。

必要に応じてこれに合わせてブランディングの構築も承っております。（別途料金が必要です）

その他関連サービス

用途開発

売り物が技術の場合、その技術のコアを特定することが重要です。
ここがうまく掴めると、多角的に販路が広がり波のない安定した経営基盤を作ることができます。
その技術特性をどこでどのように生かせば資金化できるか、どのように商品化したら売れそうかのアイデア出しと市場探しをサポートします。

販売戦略構築

用途開発、マーケティングリサーチの結果を踏まえ、いくつかピックアップされた戦略の中から ご一緒に一つを吟味して絞りこみ 、主となる顧客層にどのようなチャネルを用い、どのように伝えてゆくと効果的かをより具体的にリサーチしお客様とともにより具体的に戦略構築と戦術の洗い出しをしていきます。
（つまり、上記でどの市場にどう出したらよいかざっくり分かったところで、さらに具体的なアクションを一緒に考えます。ということです。）

経営指針書＆事業企画書

物やサービスを売ること(販売戦略)は事業の流れの一部でしかありません。

全体を見ずにここだけを頑張ってしまうと、短期的な「つくる→売る」の繰り返しとなり、企業の成長に繋がらず自転車操業になりやすいです。
この状態が続くと、環境の変化に対応できず、外部環境に振り回されたり、新しいチャレンジをすることができなくなったりし、衰退の一途をたどります。

そこで弊社では、販売戦略だけを考えるのではなく、人事や資金繰りなどの他の戦略も含めた事業全体の流れを構築し、いつでも俯瞰して現状と未来のあるべき姿を見ることができる経営指針書とそれに基づいた事業企画書を作成することをお勧めしています。

事業の目的やゴールなどを明確にすることで、長期的な視野を持つことができ、経営判断の遅れやミス、ブレを少なくします。
また、何か問題が起きた時に、流れのどこで問題が発生しているのかわかりやすい為早急な対応をすることができます。

これからの時代、個人の感、経験、度胸だけに頼る経営ではなく、他人の俯瞰した目線で冷静に自社の状態を見ながら未来を作ることは安定経営の為にとても重要です。

あなたも、その想いや事業のイメージを他人に伝えられるレベルで固めるためにも、何よりも経営がぶれずに安心安定して続けられるように、経営指針書や事業計画書をつくってみませんか？

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