2025年12月09日更新
文責：渡辺

事業企画立案支援

主に起業後3年以上であらたに新規事業企画をお考えの方
既存事業の事業拡大・リニューアルをお考えの経営者の方を対象に

「事業の目的（何のために）」を起点に、自社と社会とのつながりを明確にしならがら、女性経営者の内側から湧き出てくる「経営方針（会社または事業の方向性）」「経営戦略（目的のために何をするか）」を言語化し、机上の空論で終わらず収益事業となるよう一本筋が通った事業企画を再構築するサポートを行っています。

代表の渡辺えりこは「共存共栄調和の取れた社会をつくる」をミッションに掲げ、そのために「そこにしかｒ新しい価値をお客様と共に創造し、社会に創出し続けたい」と、常に市場を冷静に見つめながらビジネスチャンスを見つけ、さまざまな形でお客様へのチャンスの提供と行動促進に努めています。

また、ご契約いただいている企業様（個人様も含む）には、日常業務を行いながら自分で行うは難しい市場の動向をお伝えしながら、常に企業と市場のバランスをうまく取りながら経営する方法をレクチャーし、コンサルタントの契約が終わっても自分で判断し行動できるようなご支援をさせて頂いています。

パートナーズブレインでは、御社の商品やサービスの個性と魅力が最大限に活きる市場をリサーチし、そこに合わせて商品やサービスに磨きをかけあらたに繋げることで販路拡大をしています。

３つの相談スタイル

１．事業企画書作成支援　
コンサルしながら経営の基盤を固めるのに必要な下記をすべて網羅し一緒に作り上げます。
案件ごとにお見積りさせて頂きます。

【こちらをお勧めする理由】

経営者が自分ひとりで頭の中で考えていても到底実現しそうに思えないことも、「できると信じることができる」私たちのような「数々のビジネスモデルに詳しく」「経営の可視化ができる専門家」と相談しながら、共に事業を構築し「事業の全体像の明文化、見える化」をすることで、実現の可能性は格段に高まります。

可視化できたものは、くじけなければ実現は可能です。

またさまざまな問題に直面したとき、難しい判断をしなければならない時でも、事業計画書や経営指針書など「事業の全体像の明文化、見える化」したものがあれば自分を見失うことなく、社員を迷わせることなく、確実に成長を遂げることができます。

そして、プランニング中、もしくはプランニング後にもプランナーが常に近くでサポートし一緒に走り続けることで、孤独になりがちな経営者の判断のブレを防ぎ速さを早め、悩む時間より動く時間を増やすことで事業の加速度を増すことができます。

２．ビジネスチャンスのマーケティングリサーチ

①御社の事業にとってどこに勝機があるか、市場をリサーチいたします。
②ご希望に応じてその結果からコンサルティングを行います。
③企業調査も可能です。
案件ごとにお見積りさせて頂きます。

３．都度の経営相談　1回２ｈ～
何から手を付けたらよいかわからないとき
ブレストの相手が欲しいとき
専門家の意見が聞きたいとき
など

もし新規事業の立ち上げや経営改善をお考えの方がいらっしゃいましたら、ぜひ一度、初回30分の無料経営相談にてお話をお聞かせください。

無料の経営相談はわずか30分ではありますが、それなりにできるだけの対応をさせて頂きますので、何でもお気軽にご相談くださいませ。
＊ZOOMでも対応しておりますのでご相談ください。

業務の流れ

継続コンサルまたは「今すぐ動きたくなる事業企画の作成」の２つのスタイルで
事業化支援を行っております。

受付から納品までのお手続き