こちらは名古屋市のパートナーズブレインの「顧問契約」のページです。

このような経営者様に、専門家の「客観的な視点とデータ」を提供します

「社内のリソースだけでは、これ以上利益率を上げる打ち手が見つからない」 「孤独な経営判断の中で、信頼できるセカンドオピニオン（第2の意見）が欲しい」

パートナーズブレインの顧問契約は、コンサルタント主導のガチガチのプロジェクトではなく、「経営の意思決定は自社で行いたいが、判断の材料となる専門的なデータや、多角的な知見、壁打ち相手が欲しい」という法人向けのアドバイザリー契約です。

• 専門性の高い市場データや競合の情報収集を、自社に代わってリサーチしてほしい。

• 「業界の常識」に囚われず、他業種の成功事例からブレイクスルーのヒントが欲しい。

• 2本目の柱となる「新規事業」を立ち上げたいが、新しい市場の動向が見えないので部分的に手伝ってほしい。

中小零細企業の経営者様が、迷いのない迅速な経営判断を下せるよう、スポット（随時）の相談役としてバックアップいたします。

パートナーズブレインの「顧問」の定義と活用法

弊社の顧問契約は、特定のゴールに向かって並走する「継続コンサルティング」とは異なり、テーマを固定せず、その時々の御社の課題に合わせて、月に数回お好きなタイミングでご相談いただける柔軟なスタイルです。

オンラインを活用した「外部顧問」として、経営者様の孤独な意思決定を数字とマーケティングの視点から支えます。

「継続コンサルティング」との違い

• 継続コンサルティング： 弊社が主導となり、目標設定からマインドセット、業務改善の実行支援までゴールを一緒に目指す「伴走型」です。
  経営方針がまだ明確でない方、一人では行動が止まりがちな方に最適です。

• 顧問契約： アドバイス、壁打ち、マーケティングリサーチの代行、情報提供など、必要なサポートはすべて行いますが、最終的な意思決定には関与いたしません。
  「自社の経営権やスピード感を守りつつ、専門性の高いアイデアや、客観的な意見だけを効率よく吸収したい」というスマートな経営者様におすすめです。
  （※「事業企画書」作成後の、実行フェーズでのセカンドオピニオンとしても最適です）

弊社がサポートできる範囲（得意分野）

• より売れる、利益率が高い新しい市場の特定（穴場ルートの探索）

• 経営戦略の見直し・経営内部の合理化

• 新規事業の立ち上げにともなう市場調査

• ターゲット層へのマーケティングリサーチ

• 自社の強みを再定義するブランド構築・売れるストーリー作り

• その他、必要に応じて一部営業支援や、弊社の人脈からの企業・人材のご紹介

  最大の強み：元銀行員としてのシビアな目 × 経営工学研究室でのリサーチ実績

  私は、銀行員時代に数多くの企業の稟議書（融資が下りるストーリー）を書いてきた経験に加え、大学の経営工学部研究室にて「リサーチャー」として活動していた経歴を持っています。 小手先の勘ではなく、科学的なアプローチと徹底的な分析を用いて、「どこに売れば一番高利益になるか」の仮説（売れるストーリー）を組み立てるのが最も得意です。

ご利用の流れ（まずは無料相談から）

まずは御社の現状と、今抱えている課題をお聞かせください。 何をどこまでサポートしてほしいのか、具体的になっていなくても構いません。
「現状をどうにか変えたい」という想いだけお持ちいただければ、弊社で「できること・できないこと」を明確に切り分け、最適な関わり方をご提案します。

ご納得いただいた上でのご契約となりますので、ここまでは一切費用はかかりません。お気軽にご相談ください。

• 契約期間： 半年または1年単位（一括、または月々のお支払い）

• ※特定のプロジェクト形式にする場合は、案件内容により別途お見積もりいたします。

• 詳細な顧問料のプランについては、ご相談の際にお尋ねください）